സ്ഥാപനത്തിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ നേടുന്നതിനായി ഒരു വ്യക്തിയുടെ തൊഴിലാളിയെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിന് പ്രേരണ നൽകുന്ന ഏക മാർഗ്ഗമാണ് പ്രേരണ. ലോകത്തിലെ സ്വയംഭരണാധികാരികളായ ആളുകളുടെ എണ്ണം വളരെ കുറവാണ്, കാരണം ചുരുക്കം ചിലരുണ്ട്, അവരുടെ ബിസിനസ്സിൽ പിടിച്ചുനിൽക്കാൻ കഴിയുന്നവർ. സംഘാടനത്തിനായി അവശേഷിക്കുന്ന എല്ലാം മന്ദബുദ്ധിയുള്ള വ്യക്തികൾ പ്രവർത്തിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ഫലമായി കൗശല പ്രചോദനം നടത്തുന്നു.
മാനേജ്മെന്റിന്റെ ഒരു പ്രവർത്തനമെന്ന നിലയിൽ പ്രേരണ ഒരു ഇരട്ട ഘടനയുണ്ട്. ഒരു വശത്ത്, തൊഴിൽ സാഹചര്യങ്ങളിൽ മനുഷ്യരുടെ സ്വഭാവം പല ബാഹ്യഘടകങ്ങളാൽ മുൻകൂട്ടി നിശ്ചയിച്ചിട്ടുണ്ട്. മറുവശത്ത്, ആന്തരിക ഘടകങ്ങൾക്ക് വ്യക്തിത്വത്തെക്കാൾ വളരെയധികം ശക്തി ഉണ്ട്. പ്രചോദനത്തിന്റെ ബാഹ്യഘടകങ്ങൾ ഇൻസെൻറീസുമായുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങളാണ്.
പേഴ്സണൽ മാനേജ്മെന്റിന്റെ ഒരു പ്രവർത്തനമായി പ്രചോദനത്തിന്റെ ഏറ്റവും സാധാരണമായ "ലിവർ" ആണ് ഉത്തേജനം. ഇൻസെന്റിവുകൾ ബാഹ്യവും, കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ എളുപ്പമുള്ളതും, എളുപ്പത്തിൽ പഠിക്കാനും നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയുടെ സമൃദ്ധിക്ക് പ്രയോജനപ്രദമായി ഉപയോഗിക്കാനുമാണ്.
ആന്തരഘടകങ്ങൾ ആന്തരിക ഘടകങ്ങളാണ്. അവ തികച്ചും വ്യക്തിപരമായതാണ്, എല്ലാവരേക്കാളും മോശമാണ്, രഹസ്യമാണ്. പ്രേരണ, പ്രചോദനങ്ങൾ, ആവശ്യങ്ങൾ, വ്യക്തിയുടെ സ്വഭാവം എന്നിവയെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. പലപ്പോഴും, സ്വയം പ്രകടമാവുന്നവരാണ് അവർ നേതൃത്വത്തെ അമ്പരപ്പിക്കുന്നത്.
പ്രചോദനത്തിന്റെ ചട്ടക്കൂടിനുള്ളിൽ മാനേജ്മെൻറ് സംവിധാനത്തിന്റെ ഒരു പ്രവർത്തനമായി പ്രവർത്തിക്കാനുള്ള ലക്ഷ്യത്തിൽ, നേതാവ് ഒരു സൈക്കോളജിസ്റ്റായോ അല്ലെങ്കിൽ ജനങ്ങളിൽ ഒരു വിദഗ്ദ്ധനായും ആയിരിക്കണം. നിങ്ങൾ ജനങ്ങളെയും മനുഷ്യരെയും കാണാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ലക്ഷ്യങ്ങൾ നിയന്ത്രിക്കാൻ.
പ്രചോദനം വിവിധ തരം
ഏറ്റവും സാധാരണമായ പ്രചോദനം "ഒരു വിപ്പ് ഉപയോഗിച്ച് ക്യാരറ്റ്" ആണ്. അധികപേരും സ്വേച്ഛാധിപത്യ മേധാവിത്വത്തെക്കുറിച്ച് സ്വപ്നം കാണുന്നു. അപ്പോൾ നിങ്ങൾക്ക് ഉത്തരവാദിത്തത്തിൽ നിന്ന് ഒഴിവാക്കാവുന്നതാണ്.
ഒരു സംഘടനയെ നിയന്ത്രിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു പ്രവർത്തനമായിട്ടാണ് ഏകാധിപത്യ പ്രചോദനം, തുടക്കത്തിൽ തൊഴിലെടുക്കുന്നതിനും തൊഴിലാളികളെ ഒഴിവാക്കുന്നതിനും തൊഴിലാളികളുടെ സാന്നിധ്യം മുൻകൂട്ടി ചെയ്യുന്നു. ഈ അടിസ്ഥാനത്തിൽ, ജീവനക്കാർ നിർബന്ധിതമായും, ഭീഷണി നേരിടേണ്ടിവരും, നിയന്ത്രിക്കേണ്ടതുമാണ്. ഒരു ശരാശരി ജീവനക്കാരൻ നിയന്ത്രിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നതിനാൽ, അദ്ദേഹത്തിന്റെ പ്രചോദനം സുരക്ഷയ്ക്കും ഉത്തരവാദിത്തപ്പെടലിനും വേണ്ടിയുള്ള ആഗ്രഹമാണ്.
ഇരുപതാം നൂറ്റാണ്ടിൽ ഉത്തേജിതമായ പ്രചോദനം "കാരറ്റ്, സ്റ്റിക്ക്" എന്നീ മേഖലകളിലെ നവീകരണങ്ങളാണ്. പട്ടിണിയും വരുമാനവും തമ്മിലുള്ള അന്തരം സംബന്ധിച്ച് ജനങ്ങളെ കൂടുതൽ തൊഴിലാളികളാക്കുന്നതിനാണ് ഫേസ്ബുക്ക് മാനേജർമാർ തിരിച്ചറിഞ്ഞത്
നാണയത്തിന്റെ വിപരീത വശമാണ് ജനാധിപത്യ പ്രചോദനം, മാനേജ്മെന്റിന്റെ പ്രധാന പ്രവർത്തനം. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, തൊഴിലാളിയുടെ ജോലിയുടെ അവസ്ഥ സ്വാഭാവികമാണ്. കൂട്ടായ്മ ആത്മനിയന്ത്രണത്തോടുള്ള ആളുകളുടെ ചായ്വുകൾ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്, കാരണം കൂട്ടായ്മ അത് ചെയ്യുന്നതിന്റെ ആവശ്യകതയാണ്.
അത്തരം ജീവനക്കാർ ഉത്തരവാദിത്തത്തിനായി പരിശ്രമിക്കുന്നവരാണ്, അവർ സൂക്ഷ്മവും സൃഷ്ടിപരമായ ചിന്തയുമുള്ളവരാണ് .
മാനേജ്മെന്റിന്റെ ഈ രീതി ക്രിയേറ്റീവ് ടീമുകളെ പ്രചോദിപ്പിക്കും, ആധികാരികനായ ബോസ് സൃഷ്ടിപരമായ ആത്മാവിന്റെ സൂക്ഷ്മമായ സ്പാർക്കുകൾ നശിപ്പിക്കാൻ കഴിയുന്നതും.