ജീവനക്കാരുടെ ഇൻകമിറ്റീവ് പ്രചോദനം

കീഴ്കോടതികളുടെ ഏറ്റവും ഉൽപാദനപരമായ ജോലി എങ്ങനെ ഉണ്ടാക്കും? നല്ല പ്രചോദനം നൽകുക. ശരിയാണ്, എല്ലാ മുതലാളിമാർക്കും അത് ശരിയായി പ്രവർത്തിക്കില്ല - എല്ലാവർക്കും മെറ്റീരിയൽ പ്രചോദനത്തെക്കുറിച്ച് അറിയാം, പക്ഷേ സ്റ്റാഫിൻറെ അപരിമിതമായ പ്രചോദനം മിക്കപ്പോഴും മറന്നുപോകുന്നു. മാത്രമല്ല, അത് വളരെ പ്രധാനമാണ്. നിങ്ങളുടെ കാലുകൾ തുടച്ചുമാറ്റിയിരിക്കുന്ന ഒരു കമ്പനിയുമായി ദീർഘകാലത്തേക്ക് പ്രവർത്തിക്കാൻ നിങ്ങൾക്ക് കഴിയുമോ, സഹപ്രവർത്തകർ പരസ്പരം എങ്ങനെ ഒരുമിച്ചു നിൽക്കുമെന്ന് ചിന്തിച്ചുനോക്കൂ, ഈ സ്ഥലത്ത് മാത്രം ജോലി ചെയ്തിരിക്കുന്ന ജോലി ഒരു നല്ല ശമ്പളമാണ്. മിക്കവാറും അത്തരമൊരു ജോലിയിൽ ആരും ദീർഘകാലം കഴിയേണ്ടിവരില്ല, അതായത് ജീവനക്കാരുടെ നോൺ-മെറ്റീരിയൽ പ്രചോദനത്തിന്റെ രീതികളെക്കുറിച്ച് മറക്കാൻ പാടില്ല എന്നാണ്.

ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ പദാർത്ഥങ്ങളുടെ ഉത്തേജന തരം

ജീവനക്കാരുടെ നോൺ-മെറ്റീരിയൽ പ്രചോദനത്തിന് ഇനിപ്പറയുന്ന ഉപകരണങ്ങൾ ഉണ്ട്.

  1. ന്യായമായ വേതന വ്യവസ്ഥ. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, ഞങ്ങൾ വേതനത്തിന്റെ നിലവാരത്തെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുകയല്ല, മറിച്ച് അവരുടെ അധഃപതനത്തിന്റെ രീതിയെക്കുറിച്ചാണ്. ഉദാഹരണമായി, ഒരു സെയിൽസ് മാനേജർ എന്ന നിലയ്ക്ക് പേയ്മെന്റ് ശമ്പള സംവിധാനം ഒരു പ്രചോദനമാകില്ല. വേതനത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനഭാഗം (ശമ്പളം) കൂടാതെ, മാസത്തിൽ (വിൽപ്പന) വിൽപ്പനച്ചെലവിൽ നിന്ന് പലിശ ഈടാക്കാമെങ്കിൽ, അവൻ വിൽപന വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ ശ്രമിക്കും. എച്ച്ആർ ഇൻസ്പെക്ടറിനായി (ബോറടിക്കുന്ന പ്രവർത്തനങ്ങൾ കൂടാതെ) അധിക ബോണസ് ശമ്പള സംവിധാനം ഉണ്ടാകുന്നത് പൂർണമായും പ്രയോജനകരമായിരിക്കും.
  2. നിങ്ങളുടെ ബൌദ്ധിക ശേഷി ഉപയോഗിക്കാനുള്ള കഴിവ്. ഉന്നതവിദ്യാഭ്യാസമുള്ള ഒരാൾ, തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെട്ട ജോലിയുടെ താത്പര്യങ്ങൾക്കനുസൃതമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നുണ്ടെങ്കിൽ, അയാളുടെ അറിവ് ആവശ്യമില്ലെങ്കിൽ, അയാൾ തീക്ഷ്ണമായി തീക്ഷ്ണമായി പ്രവർത്തിക്കുകയില്ല. ഉത്തരവാദിത്തത്തിന്റെ അഭാവത്താലാവാതെ ഇത് സംഭവിക്കുകയില്ല, മറിച്ച് അദ്ദേഹത്തിനു ജോലി താത്പര്യമില്ലാത്തതുകൊണ്ടല്ല.
  3. പ്രൊഫഷണൽ ഡെവലപ്മെന്റ് സാധ്യത. പരിശീലനം, റഫറർ കോഴ്സുകൾ, കൂടുതൽ ഉന്നത വിദ്യാഭ്യാസം ലഭിക്കുന്നതിനുള്ള അവസരം - ഇതെല്ലാം ജീവനക്കാരുടെ നോൺ-മെറ്റീരിയൽ പ്രചോദനത്തിന്റെ രൂപങ്ങളാണ്. കൂടുതൽ പരിശീലനം പ്രശ്നത്തെക്കുറിച്ചുള്ള അറിവില്ലായ്മയെ നിറയ്ക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു, മാത്രമല്ല ഇത് പ്രധാനമായും അനിവാര്യമായിട്ടുള്ള ദൈനംദിന പതിപ്പിൽ നിന്നും വ്യതിചലിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
  4. കരിയർ വളർച്ച സാധ്യത. ഏതൊരു വ്യക്തിക്കും വികസിപ്പിക്കാനുള്ള ആഗ്രഹമുണ്ട്, കമ്പനി അത്തരമൊരു അവസരം നൽകുന്നുവെങ്കിൽ, ഇത് ഒരു വലിയ പ്ലസ് ആണ്. ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള ഒരു സ്പെഷ്യലിസ്റ്റ് കമ്പനിയുമായി നേരിട്ട് മാറുന്നതിനായി, ആവശ്യമായ അനുഭവം നേടാൻ സാധാരണഗതിയിൽ തൊഴിൽസാധ്യതകൾ ഒരുപക്ഷേ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നില്ല.
  5. കമ്പനി ജീവനക്കാർക്കായുള്ള ഒരു സാമൂഹിക സംരക്ഷണ വ്യവസ്ഥ. ട്രേഡ് യൂണിയൻ കമ്മിറ്റി, കിന്റർഗാർട്ടൻ, സ്റ്റേഡിയം, ഹെൽത്ത് ക്യാമ്പുകൾ, വിനോദം സെന്റർ, വിരമിച്ച കമ്പനി ജീവനക്കാർക്കുള്ള ഭൗതിക സഹായം എന്നിവ.
  6. സുരക്ഷിതവും സുഖകരവുമായ തൊഴിൽ സാഹചര്യങ്ങൾ, എർഗണോമിക് വർക്ക് മാർക്കുകളുടെ ഓർഗനൈസേഷൻ, സമയോചിതമായ ഉപകരണ ആധുനികവൽക്കരണം.
  7. ഈ വർഷത്തെ ഏറ്റവും മികച്ച വിൽപ്പന പ്രതിനിധിയാണ് ഈ വർഷത്തെ ഏറ്റവും മികച്ച വിപണന പ്രതിനിധി, ഈ ത്രൈമാസത്തിലെ ഏറ്റവും ഉത്തരവാദിത്ത വിതരണക്കാരൻ. അല്ലെങ്കിൽ ബഹുമാനിക്കപ്പെടുന്ന ബഹുമതികൾ - സ്ഥാപനത്തിന്റെ ആദരണീയ അക്കൗണ്ടന്റ്, ബ്രാഞ്ചിന്റെ ഏറ്റവും മികച്ച സംവിധായകൻ.
  8. ടീമിൽ അനുകൂലമായ മനഃശാസ്ത്രപരമായ കാലാവസ്ഥ ഉണ്ടാക്കുക. പുതിയ ജീവനക്കാരുടെ കൂട്ടിച്ചേർക്കൽ രീതി.
  9. കമ്പനിയുടെ കീഴിലുള്ള കമ്പനികളുടെ ഉന്നത മാനേജുമെന്റ്, കോർപറേറ്റ് സംഭവങ്ങൾ, പരിപാടികളുടെ സംഘാടനം, കോർപ്പറേറ്റ് പത്രം നടത്തുന്ന പെരുമാറ്റച്ചട്ടം എന്നിവയെക്കുറിച്ചുള്ള നല്ലൊരു അഭിപ്രായം.

ജീവനക്കാരുടെ നോൺ-മെറ്റീരിയൽ പ്രചോദനംക്കായുള്ള കൌൺസലുകൾ

വ്യക്തികളുടെ അദൃശ്യമായ പ്രചോദനം എത്രയാണെന്ന് അറിയുന്നത്, ഒരു പ്രത്യേക കമ്പനിയെ ആവശ്യമുള്ളത് ഏതാണെന്ന് നിശ്ചയിക്കുന്നത് ബുദ്ധിമുട്ടാണ്. ഈ പ്രശ്നം പരിഹരിക്കുന്നതിനായി, നിലവിലുള്ള സ്ഥാപനത്തിന്റെ പ്രേരണാ വ്യവസ്ഥ വിലയിരുത്തുന്നതിന് അത്യാവശ്യമാണ്. തുടർന്ന് ആവശ്യമുള്ളവ ചെയ്യുക നിലവിലെ തരങ്ങളിലേക്കുള്ള പൊരുത്തപ്പെടുത്തൽ അല്ലെങ്കിൽ പൂർണമായും പുതിയ തരത്തിലുള്ള വസ്തുക്കളുടെ പ്രചോദനം പരിചയപ്പെടുത്തുക. ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു കമ്പനിയിൽ ഒരു സെയിൽസ് ബോണസിന് വിൽപ്പന ബോണസ് നൽകിയിട്ടുണ്ടെങ്കിൽ കമ്പനിയുടെ മാനേജർ ഇതിനകം അത് വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് അത് പരിഗണിക്കുന്നില്ലെങ്കിൽ മറ്റൊരു ലക്ഷ്യം രൂപപ്പെടുത്തുകയും ജീവനക്കാർക്ക് അത് നേടാൻ പ്രചോദനം നൽകുകയും ചെയ്യണം. ഉപഭോക്തൃ സേവനത്തിന്റെ ഗുണനിലവാരം മെച്ചപ്പെടുത്താനും വിതരണക്കാരോടുള്ള സഹകരണം മെച്ചപ്പെടുത്താനും ഇത് സഹായിക്കും.

പ്രചോദനം ആവശ്യമായ മാർഗങ്ങൾ തിരഞ്ഞെടുക്കുമ്പോൾ, നിങ്ങൾ ശരിയായി മുൻഗണന വേണം. ഉദാഹരണത്തിന്, പുതിയ ജീവനക്കാർക്ക് അനുയോജ്യമായ ഒരു കമ്പനിക്ക് കമ്പനി ഇല്ലെങ്കിൽ നോൺ വർക്കിംഗ് പെൻഷനേഴ്സ്ക്കുള്ള സാമൂഹ്യ പിന്തുണ ഉപയോഗപ്രദമായേക്കില്ല.