തീരുമാന ട്രീ

പ്രശ്നങ്ങൾ ലഭ്യമാകുമ്പോൾ പ്രശ്നങ്ങളെ അഭിസംബോധന ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട്. എന്നാൽ പലപ്പോഴും സംഭവിക്കുന്നത് ഓരോ തുടർന്നുള്ള തീരുമാനവും മുൻകാലത്തെ തീരുമാനത്തെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. അത്തരമൊരു സാഹചര്യത്തിൽ ചുമതലകൾ സംഗ്രഹിക്കുന്നതിലും ഈ നടപടികളോ ഫലമോ ചില നടപടികൾ കൈക്കൊള്ളുന്നതിനെ കുറിച്ചോ പ്രവചിക്കുന്നതിലും വളരെ പ്രധാനമാണ്. ഇത് തീരുമാന ട്രൂയുടെ തനതായ രീതി ഉപയോഗിച്ച് നിങ്ങളെ സഹായിക്കും.

തീരുമാനമെടുക്കുന്ന മരത്തിന്റെ നിർമ്മാണ രീതി

ഏതു മരവും പോലെ, മരച്ചില്ലയിൽ "ശാഖ" യും "ഇല" യും അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു. തീരുമാനം വൃക്ഷം തീരുമാനിക്കാനുള്ള പ്രക്രിയയുടെ ഒരു ഗ്രാഫിക്കൽ സംവിധാനമാണ്, കാരണം ബദൽ പരിഹാരങ്ങളും പാരിസ്ഥിതിക സാഹചര്യങ്ങളും പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നതും അതുപോലെ തന്നെ ഈ ബദലുകളുടെയും ഒരു സങ്കലനത്തിനും സാധ്യമായ അപകടസാധ്യതകളും നേട്ടങ്ങളും പ്രതിഫലിക്കുന്നു. മറ്റൊരു രീതിയിൽ പറഞ്ഞാൽ, യാന്ത്രിക ഡാറ്റാ വിശകലനത്തിന്റെ (നിലവിലുള്ളതും പകരക്കാരവുമായ) ഫലപ്രദമായ രീതിയാണ്, അതിന്റെ ദൃശ്യപരതയ്ക്ക് അനുയോജ്യമാണ്.

തീരുമാന ട്രീ പ്രയോഗിക്കുക

നമ്മുടെ ജീവിതത്തിന്റെ ഏറ്റവും വൈവിദ്ധ്യപൂർണ്ണമായ മേഖലകളിൽ പ്രയോഗിക്കുന്ന ഒരു ജനപ്രിയ രീതിയാണ് തീരുമാനത്തിന്റെ വൃക്ഷം:

• പ്രോജക്ട് മാനേജ്മെന്റ്, മാനേജ്മെന്റ്, അതുപോലെ തന്നെ എല്ലാ അപകടസാധ്യതകൾക്കും വിശകലനം ചെയ്യുന്നതിനും ഫലപ്രദമായി അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റീവ് തീരുമാനങ്ങളുടെ വൃക്ഷം ഫലപ്രദമാണ്.
• വ്യവസായത്തിലെ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഗുണനിലവാരം നിയന്ത്രിക്കാൻ തീരുമാന ട്രീ സമ്പ്രദായം വിജയകരമായി ഉപയോഗിച്ചു;
• മരുന്നിൽ, രോഗനിർണ്ണയത്തിന് തീരുമാനമെടുക്കുന്ന വൃക്ഷം ഉപയോഗിക്കുന്നു;
• അമിനോ ആസിഡുകളുടെ (മോളികുലർ ബയോളജി) ഘടന വിശകലനം ചെയ്യാൻ പോലും തീരുമാനമെടുക്കുന്ന രീതിയാണ്.

ഒരു തീരുമാനമെടുക്കുന്ന വൃക്ഷത്തെ എങ്ങനെ നിർമ്മിക്കാം?

1. ഒരു ചട്ടം പോലെ, തീരുമാന ട്രീ ഇടത്തുനിന്ന് ഇടതുവശത്ത് സ്ഥിതിചെയ്യുന്നു, കൂടാതെ സൈക്ലിക് മൂലകങ്ങൾ ഇല്ല (ഒരു പുതിയ ഇല അല്ലെങ്കിൽ ബ്രാഞ്ച് വിഭജിക്കപ്പെടാം).

2. പ്രശ്നത്തിന്റെ ഘടന കാത്തുസൂക്ഷിക്കേണ്ടതുണ്ട്, നമ്മൾ ഭാവിയിൽ തീരുമാനിക്കുന്ന വൃക്ഷത്തിന്റെ (വലത്) "തുമ്പിക്കൈ" ൽ.

3. ഒരു പ്രത്യേക സാഹചര്യത്തിൽ സൈദ്ധാപൂർവം സ്വീകരിക്കാൻ കഴിയുന്ന ബദലുകളടങ്ങിയ ബദലുകളാണിവ. ഈ ബദൽ പരിഹാരങ്ങൾ സ്വീകരിക്കുന്നതിന്റെ അനന്തരഫലങ്ങൾ. ശാഖകൾ ഒരൊറ്റ ബിന്ദുയിൽ നിന്നുള്ളതാണ് (ഉറവിട വിവരം), എന്നാൽ അന്തിമഫലം ലഭിക്കുന്നതുവരെ "വളരുന്നു". നിങ്ങളുടെ ശാഖയുടെ ഗുണനിലവാരത്തെ ബ്രാഞ്ചുകളുടെ എണ്ണം സൂചിപ്പിക്കുന്നില്ല. ചില സന്ദർഭങ്ങളിൽ (വൃക്ഷം വളരെ ശാഖകളുള്ളതാണെങ്കിൽ) നിങ്ങൾ ദ്വിതീയ ബ്രാഞ്ചുകളുടെ ക്ലിപ്പിംഗും ഉപയോഗിക്കേണ്ടതുണ്ട്.

ശാഖകൾ രണ്ടു രീതിയിൽ വരുന്നു:

• സ്ക്വയറുകളുമായി ബന്ധിപ്പിക്കുന്ന ഡോട്ട്ഡ് ലൈനുകൾ - സാധ്യമായ പരിഹാരങ്ങൾ;
• സാധ്യമായ അന്തിമ ഫലങ്ങളുടെ സർക്കിളുകളെ ബന്ധിപ്പിക്കുന്ന സോളിഡ് ലൈനുകൾ.

4. നോഡുകൾ പ്രധാന പരിപാടികളാണ്, കൂടാതെ നോഡുകൾ ബന്ധിപ്പിക്കുന്ന വരികളും പദ്ധതി നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങളാണ്. സ്ക്വയർ നോഡുകൾ ഒരു തീരുമാനമെടുക്കുന്ന സ്ഥലങ്ങളാണ്. റൗണ്ട് നോഡുകൾ ഫലങ്ങളുടെ രൂപം. തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുമ്പോൾ, അതിന്റെ ഫലത്തിന്റെ സ്വാധീനം നമുക്ക് സ്വാധീനിക്കില്ല, അവയുടെ പ്രത്യക്ഷതയെക്കുറിച്ച് നമുക്ക് കണക്കുകൂട്ടേണ്ടി വരും.

5. അതുകൂടാതെ തീരുമാനമെടുക്കുന്ന വൃക്ഷത്തിൽ, ജോലി സമയം, അവയുടെ ചെലവ്, ഓരോ തീരുമാനമെടുക്കാനുള്ള സംഭാവ്യത എന്നിവയും നിങ്ങൾ കാണിക്കേണ്ടതുണ്ട്.

6. എല്ലാ തീരുമാനങ്ങളും പ്രതീക്ഷിത ഫലങ്ങളും ഈ വൃക്ഷത്തിൽ സൂചിപ്പിക്കപ്പെട്ടതിന് ശേഷം ഏറ്റവും ലാഭകരമായ രീതിയിൽ വിശകലനം നടത്തുന്നു.

ഏറ്റവും സാധാരണമായ വൃക്ഷ മാതൃകകളിൽ ഒന്ന് മൂന്ന് പാളി മോഡലാണ്, പ്രാരംഭ ചോദ്യം എന്നത് സാധ്യമായ പരിഹാരങ്ങളുടെ ആദ്യ പാളി, അവയിൽ ഒരെണ്ണം തിരഞ്ഞെടുത്ത്, രണ്ടാമത്തെ പാളി അവതരിപ്പിക്കപ്പെടും - തീരുമാനം പിന്തുടരാൻ കഴിയുന്ന ഇവന്റുകൾ. ഓരോ കേസിന്റെയും പരിണതഫലമാണ് മൂന്നാമത്തെ പാളി.

തീരുമാനമെടുക്കുന്ന വൃക്ഷം ചെയ്യുമ്പോൾ, സാഹചര്യം വികസിപ്പിക്കേണ്ട വേരിയൻറുകളുടെ എണ്ണം നിരീക്ഷിക്കപ്പെടേണ്ടതും കുറച്ചു സമയ പരിധികൾ ഉണ്ടായിരിക്കണം. കൂടാതെ, പദ്ധതിയുടെ ഫലപ്രാപ്തി പദ്ധതിയിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുള്ള വിവരങ്ങളുടെ ഗുണനിലവാരത്തെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു.

ഫലത്തിന്റെ വിദഗ്ധ വിലയിരുത്തൽ ആവശ്യമായി വരുന്ന ഘട്ടങ്ങളിൽ തീരുമാനമെടുക്കുന്ന ട്രീയും വിദഗ്ധ രീതികളുമായി ഒന്നിച്ചുചേർക്കാവുന്ന ഒന്നാണ്. ഇത് തീരുമാനത്തിന്റെ മരത്തിന്റെ വിശകലനത്തിന്റെ ഗുണനിലവാരം വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും തന്ത്രപരമായ ശരിയായ തീരുമാനത്തിലേക്ക് സംഭാവന നൽകുകയും ചെയ്യുന്നു.