"നേതാവ്" എന്ന വാക്കാണ് നമ്മൾ പറയുന്നതെങ്കിൽ, അവിശ്വസനീയമായ, അധികാരമുള്ള, അധികാരമുള്ള ഒരു വ്യക്തിയെ നാം ഊഹിക്കുന്നു. പൊതുവായി പറഞ്ഞാൽ ഛായാചിത്രം സുതാര്യമാണ്, പക്ഷേ എന്തുകൊണ്ട് നേതാക്കളും അങ്ങനെ ചെയ്യുന്നില്ല? അവർ ഉപയോഗിക്കുന്ന വിവിധ തലത്തിലുള്ള നേതൃത്വത്തെക്കുറിച്ചാണ്. നേതൃത്വ ഗുണങ്ങളുടെ ആവിർഭാവത്തിന്റെ പല രൂപവത്കരണങ്ങളും ഉണ്ട്, ഇവ രണ്ടും ഏറ്റവും സാധാരണമായി പരിഗണിക്കും.
ജനാധിപത്യവും ആധിപത്യപരവുമായ നേതൃത്വം
പലപ്പോഴും, ഭിക്ഷക്കാരെ നേതാവിനോടു ബന്ധപ്പെടുത്തിയാണ് വിഭജനം ഉപയോഗിക്കുന്നത്. ഈ അടിസ്ഥാനത്തിൽ നേതൃത്വ തരങ്ങൾ രണ്ടു വലിയ ഗ്രൂപ്പുകളായി തിരിച്ചിരിക്കുന്നു.
- സ്വേച്ഛാധിപത്യ ശൈലി . എല്ലാ അധികാരവും നേതാവിന്റെ കൈകളിൽ കേന്ദ്രീകരിച്ചിരിക്കുന്നു, അവൻ തനിച്ച ലക്ഷ്യങ്ങൾ തിരഞ്ഞെടുക്കുകയും അവയെ നേടാനുള്ള വഴികൾ തിരഞ്ഞെടുക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. കമ്മ്യൂണിക്കേഷൻ ഗ്രൂപ്പിലെ അംഗങ്ങൾ തമ്മിൽ വളരെ കുറവാണ്, അവർ നിയന്ത്രിക്കുന്നത് നേതാവും. പ്രധാന ആയുധം ശിക്ഷ, ഭീകരത, ഭയം എന്നിവയെക്കുറിച്ചുള്ള ഭീഷണിയാണ്. ഈ ശൈലി സമയം ലാഭിക്കുന്നു, പക്ഷേ നിഷ്ക്രിയ പ്രകടമാക്കുന്ന വ്യക്തികളുടെ മുൻകൈ എടുത്തുകളയുന്നു.
- ജനാധിപത്യ രീതിയിലുള്ള നേതൃത്വം . ഏറ്റവും കൂടുതൽ ഗവേഷകർ അതിനെ തിരിച്ചറിയുന്നു. ഇത്തരം നേതാക്കളുടെ സ്വഭാവം സാധാരണഗതിയിൽ ഗ്രൂപ്പിലെ അംഗങ്ങളെ ബഹുമാനിക്കുന്നു. കീഴ്പെടുത്തുകാർക്ക് മുൻകൈ എടുക്കാനുള്ള അവസരം ഉണ്ട്, എന്നാൽ അവരുടെ ഉത്തരവാദിത്വം വർദ്ധിക്കുന്നു. ടീമിന് വിവരങ്ങൾ ലഭ്യമാണ്.
വെബറയുടെ ടൈപ്പോളജി
എം വെബർ മുന്നോട്ടുവെച്ച ക്ലാസിഫിക്കേഷൻ ഇന്ന് സാർവലൗകികമായി അംഗീകരിച്ചിരിക്കുന്നു. ഉത്തരവുകൾ നൽകാൻ നേതൃത്വം അദ്ദേഹം പരിഗണിച്ചു, അനുസരണമാണ്. ഇത് നേടാൻ, നേതാക്കൾ വ്യത്യസ്ത തരത്തിലുള്ള ഉപയോഗത്തെ ആശ്രയിക്കുന്നു, ഏത് തരത്തിലുള്ളവയെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു, യാഥാസ്ഥിതിക, പരമ്പരാഗത, യുക്തിസഹമായ നിയമനരീതി ഏകത്വമാണ്.
- പരമ്പരാഗത തരം . ആചാരങ്ങൾ, പാരമ്പര്യങ്ങൾ, ശീലം എന്നിവയെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ് ഇത്. അധികാരഭേദം പൈതൃകത്തിലൂടെ കടന്നുപോകുന്നു, ജനനത്തിന്റെ അവകാശം വഴി നേതാവ് മാറുന്നു.
- യുക്തിസഹമായി നിയമപരമായ തരം . ഇവിടെ, മറ്റുള്ളവർ അംഗീകരിച്ച നിയമസംഹിതകളുടെ ഒരു കൂട്ടത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയാണ് അധികാരം. ഈ മാനദണ്ഡങ്ങൾക്കനുസൃതമായി നേതാവിനെ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നു, അവനു ലഭ്യമായ പ്രവർത്തനങ്ങളെ നിയന്ത്രിക്കുന്നു.
- നേതൃത്വത്തിന്റെ തരത്തിലുള്ള തരം . ഒരു വ്യക്തിയുടെ അല്ലെങ്കിൽ ദൈവത്തിന്റെ തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെട്ട വ്യക്തിയുടെ പ്രാഗല്ഭ്യം എന്നതിൻറെ വിശ്വാസമാണ് അടിസ്ഥാനം. വ്യക്തിത്വത്തിന്റെ യഥാർത്ഥ ഗുണങ്ങൾ, ലീഡർ തന്റെ അനുയായികളെ അംഗീകരിക്കുന്നവയുടെ സംയോജനമാണ് ചാരിമാമാ. പലപ്പോഴും, നേതാവിൻറെ വ്യക്തിത്വം ഈ പ്രക്രിയയിൽ ഒരു ദ്വിതീയ പങ്കാണ് വഹിക്കുന്നത്.
ലളിതമായി പറഞ്ഞാൽ, ഈ നേതൃത്വരീതി സ്വഭാവം, യുക്തി, വികാരങ്ങൾ എന്നിവയുടെ അടിസ്ഥാനത്തിലാണ്. പുരോഗമന മാനേജ്മെൻറ് രീതിയാണ് വികസനത്തിന്റെ പ്രധാന എഞ്ചിൻ എന്നു വെബർ കരുതി. കാരണം, അത് ഭൂതകാലവുമായി ബന്ധിപ്പിച്ചിട്ടില്ല. എന്നാൽ സ്വസ്ഥമായ കാലഘട്ടങ്ങളിൽ യുക്തിസഹമായ നിയമന നേതൃത്വം സമുചിതമാണ്.