വിജയത്തിനായി പ്രേരണ

ചില സന്ദർഭങ്ങളിൽ, ചില ലക്ഷ്യങ്ങൾ നേടാൻ, പ്രവർത്തിക്കാനും പ്രചോദിപ്പിക്കാനും ഞങ്ങൾ പ്രചോദനം കുറവാണ്. ഒരു വ്യക്തിയുടെ മുൻകൂട്ടിയെ നിർണ്ണയിക്കുന്നതിനും, വിവിധ ചുമതലകൾ നിർവഹിക്കുന്നതിന്റെ ഗുണവും വേഗതയും, ഭൂരിഭാഗം എഞ്ചിനുകളും പ്രചോദിപ്പിക്കും. മുഖ്യ പ്രചോദനം ഒരു വിജയത്തിനായി പ്രചോദനം ആണ്, ഈ ലേഖനത്തിൽ ചർച്ച ചെയ്യും.

അമേരിക്കൻ സൈക്കോളജിസ്റ്റ് ജി. മുറെയാണ് നേട്ടങ്ങളുടെ പ്രചോദനം ആദ്യമായി അവതരിപ്പിച്ചത്. ഈ പ്രചോദനത്തിന്റെ അനേകം മത്സരാർത്ഥവസ്തുക്കളെ അദ്ദേഹം തിരിച്ചറിഞ്ഞു, വിജയം നേടിയെടുക്കാൻ വ്യക്തിക്ക് സ്വയം മത്സരിക്കാൻ കഴിയും. ഈ പ്രചോദനാത്മകമായ പ്രവണതയുടെ ഫലം നിരന്തരമായ സ്വയം മെച്ചപ്പെടുത്തലും, ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള കാര്യങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടാനുള്ള ആഗ്രഹവുമാണ്.

പിന്നീട്, നേട്ടങ്ങളുടെ പ്രചോദന സിദ്ധാന്തം (വിജയങ്ങളും വിജയങ്ങളും) നന്നായി പ്രവർത്തിച്ചിരുന്ന മറ്റു ശാസ്ത്രജ്ഞരും, ചിലപ്പോൾ (ചിലപ്പോൾ വൈരുദ്ധ്യങ്ങൾ) വ്യത്യസ്തമായിരുന്നു. പലപ്പോഴും ആളുകൾ എത്തിച്ചേരാനായി പ്രചോദിപ്പിക്കപ്പെട്ടവയാണ്, ജോലികൾക്കുള്ള സങ്കീർണതയുടെ ശരാശരി നില സമുചിതമാണെന്ന്. കൂടാതെ, അവരുടെ പരിഹാരം ഫലം ഏതാണ്ട് പൂർണ്ണമായും വ്യക്തിയെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കും, അങ്ങനെയല്ല.

എന്നിരുന്നാലും, ഉയർന്ന ഫലങ്ങളുണ്ടാക്കാനുള്ള ആഗ്രഹം, ഫലമായി, വിജയിക്കാൻ ജനങ്ങൾക്ക് മുൻകൈയെടുക്കാനും ഉത്തരവാദിത്തമുള്ളവരോടും ഒടുങ്ങാത്തതാണ്. ലക്ഷ്യം കൈവരിക്കുന്നതിനുള്ള പ്രേരണ ആവശ്യമാണ് ഈ അല്ലെങ്കിൽ ആ സ്വഭാവം നിശ്ചയിക്കുന്ന ചില സ്വഭാവ സവിശേഷതകളുടെ സാന്നിധ്യം.

വിജയത്തിനായി പ്രേരണയുടെ പ്രശ്നം

പരാജയപ്പെടാൻ പ്രചോദനത്തിന്റെ മനഃശാസ്ത്രം പരാജയപ്പെടാതിരിക്കാനുള്ള ആഗ്രഹവുമായി അടുത്ത ബന്ധമുണ്ട്. ഈ രണ്ട് ധാരണകളും ഒറ്റനോട്ടത്തിൽ തന്നെ ദൃശ്യമായേക്കാവുന്നതുപോലെ അല്ല, കാരണം, ലക്ഷ്യത്തെ ആശ്രയിച്ച് (വിജയം നേടുന്നതിന് അല്ലെങ്കിൽ പരാജയപ്പെടാതിരിക്കൽ), ആഗ്രഹിച്ച ഫലം നേടിയെടുക്കാനുള്ള രീതി തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെടുന്നു.

ലക്ഷ്യം കൈവരിക്കുന്നതിനുള്ള പ്രേരണ ഒരു കണക്കുകൂട്ടൽ അപകടവുമായി ബന്ധപ്പെട്ടതാണ്, അതായത് ഒരു വ്യക്തിക്ക് അത് ലഭിക്കുമെന്നത് ഉറപ്പാണ്. ഈ പ്രചോദനാത്മക പ്രവണതയുടെ വ്യാപനം പലപ്പോഴും നടപ്പാക്കലിനായി ഇടത്തരം ലക്ഷ്യങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കാൻ പ്രേരിപ്പിക്കുന്നു. അല്ലെങ്കിൽ അൽപ്പം അതിരുകടന്നത് (സ്വയം മെച്ചപ്പെടുത്താനുള്ള ആഗ്രഹം). പിന്നെ എങ്ങനെ വിരോധാഭാസപരമായ ശബ്ദങ്ങൾ, ഉയർന്ന ഉത്തേജിത ലക്ഷ്യങ്ങൾ പലപ്പോഴും പരാജയപ്പെടാൻ പ്രേരിപ്പിക്കുന്ന ആളാണ്. എന്നിരുന്നാലും, ഇത് അവരുടെ തെരഞ്ഞെടുപ്പിന്റെ ധ്രുവങ്ങളിൽ ഒന്നുമാത്രമാണ് - അവ കൂടുതൽ എളുപ്പത്തിൽ സ്വയം നേടിയെടുക്കാൻ കഴിയുന്നതുമാണ്.

പരാജയപ്പെടുന്നത് ഒഴിവാക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നവരാണെന്നത് വസ്തുതയാണ്, ലളിതമായ കഴിവുകളുടെ കാര്യത്തിൽ അവർ വിജയിക്കാൻ പ്രേരിപ്പിക്കുന്നവരെക്കാൾ വേഗത്തിലും കാര്യക്ഷമമായും പ്രവർത്തിക്കുന്നു. ജോലി ലളിതമല്ലെങ്കിൽ, ഒരു നിയമമെന്ന നിലയിൽ, "വിജയകരമായ" കാര്യങ്ങൾ മുന്നോട്ട് കൊണ്ടുപോകുന്നു. അതിനാൽ, വ്യത്യസ്ത സാഹചര്യങ്ങളിൽ, വ്യത്യസ്ത ലക്ഷ്യങ്ങൾ ലക്ഷ്യത്തെ ലക്ഷ്യം നേടാൻ കൂടുതൽ ഫലപ്രദമാണ്.