ആറ് ഹോട്ടൻസ് ചിന്താരീതികൾ ചിട്ടപ്പെടുത്തുന്ന രീതിയാണ്. സൃഷ്ടിപരമായ ചിന്തയിൽ സാർവലൌകികമായി സ്പെഷ്യലൈസ് ചെയ്ത സ്പെഷ്യലിസ്റ്റായ ഇംഗ്ലണ്ടിലെ എഡ്വേർഡ് ഡി ബോണിയുടെ പ്രസിദ്ധ എഴുത്തുകാരൻ ഇത് വികസിപ്പിച്ചെടുത്തതാണ്. ചിന്തയുടെ ഘടനാപരമായ അറിവുകൾ അദ്ദേഹം തന്റെ പുസ്തകമായ "ആറ് ഹറ്റ്സ് ഒഫ് തിങ്ക്" എന്ന പുസ്തകത്തിൽ വിവരിക്കുന്നു.
ആറ് തൊപ്പി തൊപ്പി ടെക്നിക്
ഈ രീതി മാനസികയുടെ സൃഷ്ടിപരതയും വഴക്കവും വികസിപ്പിക്കുന്നതിന് നിങ്ങളെ സഹായിക്കുന്നു, നൂതനവത്കരണം ആവശ്യമുള്ളിടത്ത് ഇത് ഫലപ്രദമാണ്. സമ്മാനം അതിന്റെ രൂപത്തിൽ നിർമ്മിതമായ സമാന്തര ചിന്തയെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്. കാരണം വ്യത്യസ്ത ആശയങ്ങൾ അതിൽ നിലനിൽക്കുന്നു, എതിർക്കപ്പെടുന്നില്ല, അത് ആശയക്കുഴപ്പം, വൈകാരികവും ആശയക്കുഴപ്പവും ഒഴിവാക്കുന്നു.
അതുകൊണ്ട്, ആറ് തൊട്ടികളിൽനിന്നുള്ള സാങ്കേതികവിദ്യ സൂചിപ്പിക്കുന്നത്:
- വൈറ്റ് തൊപ്പി - എല്ലാ വിവരങ്ങളും, വസ്തുതകൾ, കണക്കുകൾ എന്നിവയിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു, കൂടാതെ അതിന്റെ തിരച്ചിലില്ലാത്ത വിവരങ്ങളും വിവരങ്ങളും രീതികളും.
- ചുവന്ന തൊപ്പി - വികാര വിചാരങ്ങൾ, വികാരങ്ങൾ, അവബോധം . ഈ ഘട്ടത്തിൽ, എല്ലാ അനുമാനങ്ങളും പ്രകടിപ്പിക്കപ്പെട്ടിട്ടുണ്ട്.
- മഞ്ഞ തൊപ്പി - പോസിറ്റീവ്, ആനുകൂല്യങ്ങൾ, കാഴ്ചപ്പാട്, അവ സ്പഷ്ടമല്ലെങ്കിലുംപ്പോലും ശ്രദ്ധിക്കുക.
- ബ്ലാക്ക് ഹാറ്റ് - വിമർശനം, രഹസ്യ ഭീഷണി വെളിപ്പെടുത്തൽ, ജാഗ്രത. അശുഭാപ്തി അനുമാനങ്ങൾ ഉണ്ട്.
- ഗ്രീൻ തൊപ്പി - സർഗ്ഗാത്മകതയിൽ ശ്രദ്ധയും, മാറ്റങ്ങൾ വരുത്തുന്നതും ഇതരമാർഗ്ഗങ്ങൾക്കായി തിരയുന്നതും. എല്ലാ ഓപ്ഷനുകളും, എല്ലാ രീതികളും പരിഗണിക്കുക.
- ബ്ലൂ ഹാറ്റ് - നിർദ്ദേശം വിലയിരുത്തുന്നതിനു പകരം പ്രത്യേക പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു. ഈ ഘട്ടത്തിൽ, ഫലങ്ങൾ സംഗ്രഹിച്ചിരിക്കുന്നു.
വിമർശനാത്മക ചിന്തയുടെ ആറ് തൊപ്പികൾ, ഈ പ്രശ്നത്തെ എല്ലാ സാഹചര്യങ്ങളിലും നിന്നും പരിഗണിച്ച്, എല്ലാ സാഹചര്യങ്ങളെയും പഠിക്കുക, എല്ലാ പ്രോത്സാഹനങ്ങളും ഉപഹാരങ്ങൾ കണക്കിലെടുക്കാനും അനുവദിക്കുന്നു.
ആറ് ഹോറ്റ്സ് ചിന്തകൾ പ്രയോഗിക്കാവുന്നത് എപ്പോഴാണ്?
ജീവിതത്തിലെ ഏറ്റവും വൈവിദ്ധ്യപൂർണ്ണമായ മേഖലകളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് ഏതാണ്ട് മാനസികപ്രക്രിയയിൽ ആറ് തൊപ്പികൾ രീതി പ്രസക്തമാണ്. ബിസിനസ്സ് ലെറ്റർ എഴുതുന്നതിനും, ആസൂത്രണ കേസുകൾക്കും വിലയിരുത്തലിനും വേണ്ടി നിങ്ങൾക്ക് രീതി ഉപയോഗിക്കാൻ കഴിയും
ഒരു വ്യക്തി അല്ലെങ്കിൽ ഒരു സംഘം ആളുകളാൽ ഈ രീതി ഉപയോഗിക്കാൻ കഴിയും, അത് ടീമിനൊപ്പം സംഘടിപ്പിക്കുന്നതിന് പ്രത്യേകിച്ചും ഉപകാരപ്രദമാണ്. പെപ്സിക്കോ, ബ്രിട്ടിഷ് എയർവെയ്സ്, ഡുപോണ്ട്, ഐബിഎം തുടങ്ങിയ മറ്റു സന്നാഹങ്ങളുള്ള ഓർഗനൈസേഷനുകളും മറ്റും ഈ രീതിയാണ് ഉപയോഗിക്കുന്നത്. എല്ലാ വശങ്ങളിൽ നിന്നും ചർച്ചാവിഷയത്തെ കുറിച്ചെടുക്കാനും അതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട കാര്യങ്ങളൊന്നും നഷ്ടപ്പെടുത്താതിരിക്കാനുമുള്ള വളരെ ആവേശകരമായ പ്രവർത്തനത്തിൽ നിന്ന് വിരസമായതും ഏകാഗ്രവുമായ ഒരു പ്രക്രിയയിൽ നിന്ന് മനസിലാക്കാൻ ഇത് നിങ്ങളെ സഹായിക്കുന്നു.