നിങ്ങൾ മോഹികളോടു കൂടിയ ഒരാളാണെങ്കിൽ, ഒരു എക്സിക്യൂട്ടീവ് റോളും സഹവിശ്വാരിയും സഹിക്കാൻ എപ്പോഴും ബുദ്ധിമുട്ടാണ്. എന്നിരുന്നാലും, പലപ്പോഴും, ഈ സ്ഥാനം ഒരു നേതൃത്വ സ്ഥാനത്തേക്കുള്ള വഴിയിൽ ഒരു അവിഭാജ്യ ഘടകമായി മാറുന്നു. അത് "മുൾപടർപ്പിൽ നിന്ന് സമ്പത്ത്" എന്ന വാക്കാൽ ഒരു ബോസിനെ ആകാൻ തുടങ്ങുമ്പോൾ അത് വളരെ അപൂർവ്വമാണ്. തീർച്ചയായും, അത് കുറച്ചുകാലത്തേത് കമ്പനിയ്ക്കും പുതിയ നേതാവിനും പ്രയോജനകരമാണ്.
ചുരുക്കത്തിൽ, കരിയർ കോഡിന്റെ മന്ദഗതിയിലുള്ള ചലനം നിങ്ങളുടെയും ഭാവി ജീവനക്കാരുടെയും ഗുണം ചെയ്യും. പിന്നെ, നിങ്ങൾ എത്രയോ ക്ഷമയോടെ പോയി ഒരു ബോസ് ആകുവാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നെങ്കിൽ രാത്രിയിൽ ഉറങ്ങാൻ ഉറപ്പ് അനുവദിക്കുന്നില്ലേ?
1. മാനേജ്മെന്റിനായി നിങ്ങളുടെ ശാരീരിക ക്ഷമത പരിശോധിക്കുക
തീർച്ചയായും, 100 ൽ നിങ്ങൾക്ക് അനുയോജ്യമാണെന്നത് തീർച്ചയായും നിങ്ങൾക്ക് ഉറപ്പാണ്. എന്നിരുന്നാലും, നിങ്ങൾ സ്വയം എഴുതുന്നതും അതിൽ എഴുതുന്നതിനെപ്പറ്റി ബോധ്യപ്പെടുത്തുന്നതും ഇപ്പോഴും പ്രശ്നമല്ല. ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ ഏറ്റവും കൂടുതൽ അറിയപ്പെടുന്ന ചോദ്യം: "നിങ്ങളുടെ പ്രൊഫഷണൽ പ്രവർത്തനത്തെ ഒരു വർഷം കൊണ്ട് സങ്കൽപ്പിക്കൂ." വൈകിയതും വിഷയത്തെ സമീപിക്കാൻ ഏതെല്ലാം വശങ്ങളും പോലും അറിയുന്നില്ലേ? അപ്പോൾ നിങ്ങൾ മേലധികാരിയുടെ സ്ഥാനത്തേക്ക് ഇനിയും വളർന്നില്ല. നിങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ മാത്രമല്ല, ഒരു വർഷത്തേയോ അതിലധികമോ കമ്പനിയെ വികസിപ്പിച്ചെടുക്കുന്നതിലും എളുപ്പത്തിൽ നിങ്ങൾക്ക് ഊഹിക്കാനാവുമെങ്കിൽ, നിങ്ങളുടെ ജോലി മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന് ബിസിനസ് ആശയങ്ങൾ പ്രകടിപ്പിക്കാൻ കഴിയും, നിങ്ങൾക്ക് ഒരു വലിയ ബോസിനെ നേടാനാകും.
2. മേലധികാരിയെ അയാളുടെ ബോസിനെ എങ്ങനെയാണ് നീക്കം ചെയ്യുന്നത്
നിങ്ങളുടെ മാത്രമല്ല, നിങ്ങളുടെ മുഴുവൻ ടീമിനും തൊഴിലുടമകളുടെ മേലുദ്യോഗസ്ഥന്റെ ഇടപെടൽ മാത്രം ദോഷം ചെയ്യുന്നുവെന്നത് വ്യക്തമാണ്. പൊതുവേ, കൂട്ടായ്മയുടെ അഭിപ്രായത്തിൽ അദ്ദേഹം വ്യക്തിപരമായി സങ്കുചിത ചിന്താഗതിക്കാരനാണ്, അതിനാൽ അദ്ദേഹത്തിൽ നിങ്ങൾക്കേറ്റവും അവസരം ലഭിക്കും. വെറും ജോലി പ്രശ്നങ്ങളെ അവനു വേണ്ടിയല്ല, മറിച്ച് ജനറലിനോട് സംസാരിക്കുക.
3. ബോസിനെ ഉയർത്തുക
നിങ്ങളുടെ ബോസ്സ് പ്രൊമോട്ട് ചെയ്യപ്പെട്ടാൽ, മറ്റൊരാൾ അവൻറെ സ്ഥാനത്ത് നിയമിക്കപ്പെടണം, അവർ നിങ്ങളാണെന്ന് ഉറപ്പില്ലേ? ഇത് ചെയ്യുന്നതിന്, നിങ്ങൾ നിങ്ങളുടെ ബോസിനൊപ്പം ആത്മാർത്ഥമായി സംഭാഷണം നടത്തുക, ലജ്ജാധിഷ്ഠിതമായിരിക്കണം, കേസിന്റെ മൊത്ത പ്രയോജനങ്ങൾ ചൂണ്ടിക്കാട്ടുന്നു. ലോകത്തിലെ ആരുടെയും കഴിവില്ലായ്മയായ, ഏറ്റവും സങ്കീർണ്ണമായ, സങ്കീർണ്ണമായ, വിജയിക്കുന്ന പ്രോജക്റ്റ് നിങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുകയും നടപ്പാക്കുകയും ചെയ്യണം എന്നതാണ് ഏക പ്രശ്നം.
4. കമ്പനിയിലെ പ്രധാന ആളുകൾ
ഓരോ കമ്പനിക്കും മികച്ച മാനേജ്മെന്റിന് അടുപ്പമുണ്ട്. നിങ്ങൾക്കും എല്ലാവരും അറിയാവുന്നതു നന്നായി, ഒരു സമീപനം കണ്ടെത്താൻ മാത്രമേ അത്. നിങ്ങളുടെ ഇരകളുടെ രേഖകൾ ശേഖരിച്ച് അവരുടെ സഹതാപം തേടുക. കുറച്ചു കാലം കഴിഞ്ഞ്, അവരെ നിങ്ങളുടെ മേഖലാ സ്ഥാപനത്തിന് ഒരു മേലുദ്യോഗസ്ഥനുമായി കൊണ്ടുവരികയും, അതിൽ നിങ്ങളുടെ പ്രയോജനം വ്യക്തമായും വിശദീകരിക്കുകയും ചെയ്യുക.
5. അത് നിങ്ങൾക്ക് ഉത്തമമായിരിക്കും എന്ന് മനസ്സിലാക്കുക
ഒരു നേതൃത്വ സ്ഥാനത്ത് നിങ്ങളുടെ ഭാവിയെക്കുറിച്ച് മുൻവിധി നടത്തരുത്. നിങ്ങളുടെ നിലവിലെ കോണ്ടാക്ടറിനേക്കാൾ കൂടുതൽ കാര്യക്ഷമമായി പ്രവർത്തിക്കാൻ നിങ്ങൾക്ക് കഴിയുമോ? ഇല്ലെങ്കിൽ, നിങ്ങൾക്ക് ഈ ആനുകൂല്യം കാരണം വരുത്താത്തത് എന്തുകൊണ്ടാണ് നിയോഗിക്കപ്പെടുക?
6. സ്വയം സ്വീകരിക്കുന്നവരെ കണ്ടെത്തുക
ഓരോ വ്യക്തിഗതതലത്തിലും ജോലിയുടെ ഉചിതമായ പ്രകടനം കമ്പനി വിജയിക്കുന്നതിനുള്ള സുപ്രധാന പ്രവൃത്തിയാണെന്ന് നിങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കുന്നു, നിങ്ങൾ സ്വയം ഉയർത്തുമ്പോൾ ആരാണ്, നിങ്ങളുടെ ചുമതലകൾ എങ്ങനെയാണ് നടപ്പാക്കുകയെന്ന് ചിന്തിക്കുക. നിങ്ങൾക്കൊരു ഷിഫ്റ്റ് ഉണ്ടാക്കുക, ഏതാണ്ട് എല്ലാ subtleties- ഉം ന്യൂജനതകൾക്കും ഞങ്ങളോട് പറയുക.
7. മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശം തെരഞ്ഞെടുക്കുക
ഇത് ആധികാരികമായും, ജനാധിപത്യപരമായും, സഹിഷ്ണുതമായും നയിക്കാവുന്നതാണ്. സ്വയം കീഴ്പെടാനും സ്വയം ചിന്തിക്കാനും കഴിയാത്ത, കീഴ്വഴക്കത്തോടെയുള്ള കീഴ്വഴക്കങ്ങളുടെ കാര്യത്തിൽ ആധികാരിക രീതി അനുയോജ്യമാണ്, നിർദ്ദേശങ്ങൾ പാലിക്കാൻ മാത്രമേ കഴിയൂ. നിങ്ങൾ ഒരു ടീമുമായി ഒരുമിച്ച് പ്രവർത്തിക്കുമ്പോൾ, ജനാധിപത്യ രീതിയാണ്, പദ്ധതികളുടെ രൂപകൽപ്പനയും പ്രവണതകളും നിർദ്ദേശങ്ങളും വികസിപ്പിക്കാനും ചർച്ച ചെയ്യാനും, ഒപ്പം വിജയങ്ങൾക്കും പരാജയങ്ങൾക്കും ഉത്തരം നൽകാനും. നിങ്ങളുടെ കീഴ്പെടുതലുകളിൽ നിങ്ങൾ ആത്മവിശ്വാസം പ്രകടിപ്പിക്കുമ്പോൾ, ക്രിയാത്മകമായതും കാര്യക്ഷമവുമായ ആളുകളായിരിക്കുമ്പോൾ, പ്രധാന കാര്യങ്ങളിൽ ഇടപെടേണ്ടതില്ല.
8. ഏറ്റവും പ്രധാന സംവിധാനം
നിങ്ങൾ എങ്ങനെ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നുവെന്നും എങ്ങനെ ആരായിരിക്കും മാനേജ് ചെയ്യുമെന്നും, കമ്പനിയോട് എന്ത് കൊണ്ടുവരും, എന്ത് മാറ്റം വരുത്തും, എന്ത് മെച്ചപ്പെടും, മേൽപ്പറഞ്ഞ സംഭാഷണത്തിന് ഉയർന്ന അധികാരികളുമായി സമയം ലഭിക്കുന്നു. ഈ വിഷയത്തിൽ താങ്കൾ രേഖാമൂലവും വലിയ ബോസും ശേഖരിക്കേണ്ടതുണ്ടോ? അതിൽ പ്രവർത്തിക്കാൻ വിവരങ്ങൾ ആവശ്യമാണ്.
നിങ്ങൾ ഈ സങ്കീർണതയുടെ ഫലമായി, ഉടനടി ഒരു ബോസിനെ എടുക്കില്ലെങ്കിൽ, എന്നെ വിശ്വസിക്കൂ, നിങ്ങൾ ഈ സ്ഥാനത്തേക്കാൾ വളരെ അടുത്തതായിരിക്കും. കൂടാതെ, നിങ്ങളുടെ നിലവിലെ ബോസിനൊരു പകരക്കാരനെ നോക്കിക്കാണിക്കുമ്പോൾ, വലിയ മാനേജുമെന്റേയും കൂട്ടാളികളുമായും ഒരു നല്ല ബന്ധം തീർച്ചയായും കൈകൊണ്ടാകും.