നിങ്ങൾ അത് ഉത്തരവാദിത്തത്തോടെ സമീപിക്കുകയാണെങ്കിൽ ബിസിനസ്സ് ഒരു ലാഭകരമായ ബിസിനസ്സ് ആണ്. ബിസിനസ്സിന്റെ ആസൂത്രണം എന്നത് വലിയ പ്രാധാന്യമാണ്, അതിലൂടെ നിങ്ങൾക്ക് സാധ്യതയുള്ള റിസ്കുകൾ കണക്കുകൂട്ടാനും, മുൻകൂട്ടി മുൻപുള്ള നടപടികളിലൂടെ ചിന്തിക്കാനും, സാധ്യമാകുന്ന ഫലങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കാനും കഴിയും.
ബിസിനസ്സ് ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്നത് എന്തുകൊണ്ട്?
ബിസിനസ്സിന്റെ സമഗ്ര ചിത്രം കാണുന്നതിന് ഒരു പദ്ധതി തയ്യാറാക്കേണ്ടതുണ്ട്. സാധ്യതയുള്ള സാധ്യതകൾ വിലയിരുത്തുന്ന ഭാവിക്ക് ഒരു തരത്തിലുള്ള പ്രവചനമാണ്. ബിസിനസ് ആസൂത്രണത്തിന്റെ പ്രത്യേക ജോലികൾ ഉണ്ട്.
- കമ്പനിയ്ക്ക് ഏതു ദിശയിൽ വികസിപ്പിച്ചെടുക്കണമെന്നുള്ള നിർദേശങ്ങളിൽ നിർണ്ണയിക്കുക, ലക്ഷ്യം വെച്ചുള്ള മാർക്കറ്റുകളിൽ എന്തുപറ്റി.
- ദീർഘകാല, ഹ്രസ്വകാല ലക്ഷ്യങ്ങൾ രൂപപ്പെടുത്തുകയും അവയ്ക്കായി ഒരു തന്ത്രവും തന്ത്രങ്ങളും വികസിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുക.
- ബിസിനസ്സ് ആസൂത്രണം നടപ്പിലാക്കുന്ന ഓരോ ഘട്ടത്തിനും ഉത്തരവാദിത്തമുള്ള പ്രത്യേക ആളുകളെ തിരഞ്ഞെടുക്കുക.
- ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് വിപണിയിൽ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്ന ചരക്കുകളുടെയും സേവനങ്ങളുടെയും അടിസ്ഥാന സൂചികകൾ അവതരിപ്പിക്കുക.
- അവയുടെ നിർമ്മാണത്തിനും നടപ്പിലാക്കലിനും ഉൽപാദന, വ്യാപാര ചെലവുകൾ വിലയിരുത്തുക.
- കൃത്യമായി തൊഴിലാളികളെ എങ്ങനെ പ്രചോദിപ്പിക്കും എന്നതുസംബന്ധിച്ച് അവർ ആസൂത്രണം ചെയ്ത പദ്ധതികൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള ആവശ്യകതകൾ നിറവേറ്റുന്നു.
- സ്ഥാപനത്തിന്റെ സാമ്പത്തിക സ്ഥിതിയെക്കുറിച്ച് ഒരു വിലയിരുത്തൽ നടത്തുക.
ബിസിനസ് ആസൂത്രണത്തിനുള്ള പ്രധാന കാരണങ്ങൾ
സംരംഭകരിൽ പലരും ഒന്നും ആലോചിക്കാൻ ഇഷ്ടപ്പെടുന്നില്ല, അവരുടെ സഹജമായ വഴിമാത്രമാണ് നയിക്കുന്നത്. അത്തരമൊരു തന്ത്രം എല്ലായ്പ്പോഴും പ്രവർത്തിക്കില്ല, അതിനാൽ സംരംഭത്തിലെ ബിസിനസ്സ് ആസൂത്രണം ഇതിന് പ്രധാന കാരണങ്ങളുണ്ട്.
- നിങ്ങൾ വികസനത്തിനായി പണം ആവശ്യമെങ്കിൽ നിങ്ങൾ നിക്ഷേപകരെ നോക്കേണ്ടതുണ്ട്, ആദ്യം നോക്കുന്നത് അവർ വിശദമായ ഒരു ബിസിനസ്സ് പ്ലാനാണ് , നിക്ഷേപങ്ങൾ ലാഭകരമായിരിക്കുമോ എന്ന് നിങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കാൻ സഹായിക്കും.
- സംരംഭത്തിന്റെ വികസനത്തിന് ആവശ്യമായി വരുന്ന ലക്ഷ്യങ്ങൾ തിരിച്ചറിയാൻ ആസൂത്രണം സഹായിക്കുന്നു.
- ബിസിനസ്സ് ആസൂത്രണത്തിന്റെ വികസനം ഒരു പ്രശ്നം നേരിടാൻ സഹായിക്കുന്ന തരത്തിലുള്ള സഹായമാണ്. പദ്ധതിയുടെ രീതികൾ, ജീവനക്കാരുടെ തിരഞ്ഞെടുക്കൽ രീതികൾ, ഇടപാടുകൾ തീർപ്പാക്കുന്നതിനുവേണ്ടിയുള്ള നിയമങ്ങൾ, സംഘടനയുടെ നയത്തിന്റെ മറ്റ് നയങ്ങൾ എന്നിവ വിശദീകരിക്കുന്നു.
- വ്യത്യസ്ത സാഹചര്യങ്ങൾ മുൻകൈയെടുത്ത്, ഒരു പദ്ധതി വികസിപ്പിച്ചെടുക്കുന്പോൾ, ശുഭാപ്തിവിശ്വാസി കേവലം ഒരു പരിഗണിക്കണം.
- വിശകലനം, ഗവേഷണം, അറിവ് എന്നിവ നേടുക. ഉപഭോക്താക്കൾ, എതിരാളികൾ, മറ്റ് സുപ്രധാന വശങ്ങൾ എന്നിവരുടെ ഡയഫ്രം പഠിക്കാൻ പദ്ധതിയുടെ വികസനത്തിൽ അത് ആവശ്യമാണ്.
ബിസിനസ്സ് ആസൂത്രണത്തിന്റെ സാരം
നന്നായി രൂപകൽപ്പന ചെയ്ത ഒരു പദ്ധതി ആസൂത്രണത്തിലൂടെ ചിന്തിക്കാനും നിലവിലുള്ള ആശയങ്ങൾ എങ്ങനെ നടപ്പാക്കാമെന്നത് യാഥാർഥ്യമാണെന്ന് മനസ്സിലാക്കാനും നിങ്ങളെ സഹായിക്കുന്നു. അതിൽ കൂടെ, പലപ്പോഴും പരാജയങ്ങൾക്ക് ഇടയാക്കുന്ന തെറ്റുകൾ ഒഴിവാക്കാൻ കഴിയും. ബിസിനസ് ആസൂത്രണത്തിന്റെ അടിസ്ഥാന പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഉണ്ട്:
- ആസൂത്രിത ഇടപാടുകളുടെയും മറ്റു പ്രവർത്തനങ്ങളുടെയും പ്രചോദനവും പ്രചോദനവും.
- വ്യത്യസ്ത വസ്തുക്കളുടെ കണക്ക് കണക്കിലെടുത്ത്, ബിസിനസിന്റെ ആവശ്യമുള്ള അവസ്ഥ പ്രവചിക്കുന്നു.
- ഒരു നിർദ്ദിഷ്ട സാമൂഹ്യ-സാമ്പത്തിക സാഹചര്യത്തിൽ സംരംഭത്തിന്റെ ഒപ്റ്റിമൈസേഷൻ.
- ഒരു സാധാരണ ഫലം ലഭിക്കുന്നതിനായി കമ്പനിയുടെ എല്ലാ ഘടനാപരമായ വിഭാഗങ്ങളുടെയും ഏകോപനം.
- സുരക്ഷിതമായ മാനേജ്മെന്റ് നടപ്പിലാക്കുന്നതിനായി ബിസിനസ്സ് ആസൂത്രണം സഹായിക്കുന്നു, കാരണം അപകട സാധ്യതകളെക്കുറിച്ച് അവബോധം ഉണ്ടാകും.
- പ്രവർത്തനങ്ങളെ ശക്തിപ്പെടുത്താനും പിശകുകൾ തിരിച്ചറിയാനും അവയെ തിരുത്താനുമുള്ള സമയത്തിനുള്ളിൽ പദ്ധതി നടപ്പിലാക്കാനും സഹായിക്കുന്നു.
ബിസിനസ് ആസൂത്രണത്തിന്റെ തരം
നിരവധി സവിശേഷതകളാൽ വ്യത്യസ്തങ്ങളായ നിരവധി വർഗ്ഗങ്ങളുണ്ട്. നിങ്ങൾ പ്ലാനുകളുടെ വഴക്കത്തിൽ ശ്രദ്ധിച്ചാൽ, രണ്ടു ഓപ്ഷനുകളെ വേർതിരിച്ചെടുക്കാൻ കഴിയും: നിർദേശങ്ങൾ (വ്യക്തമായി നിർവചിക്കപ്പെട്ടിട്ടുള്ള സൂചനകൾ ഉള്ളപ്പോൾ), സൂചനകൾ (യാതൊരു ചട്ടക്കൂടില്ല, ഒപ്പം മാനേജ്മെൻറിൻറെ സാധ്യതയുമുണ്ട്) ആസൂത്രണം. മറ്റൊരു വർഗ്ഗീകരണത്തിൽ താഴെ പറയുന്നവ വ്യത്യസ്തമാണ്:
- പ്രവർത്തനപരമോ അല്ലെങ്കിൽ ഹ്രസ്വകാല ആസൂത്രണമോ തന്ത്രപരമായ പദ്ധതികൾ നടപ്പാക്കാനാണ് ലക്ഷ്യം വയ്ക്കുന്നത്. ആസൂത്രണത്തിന്റെ ഒരു വസ്തുവാണ് ബിസിനസ്സ് ഉൽപ്പാദനം, വിൽപ്പന, ഗുണനിലവാര നിയന്ത്രണം, വ്യക്തികൾ തുടങ്ങിയവയെ ഊന്നിപ്പറയുന്നു.
- തന്ത്രപരമോ ഇടത്തരമോ ആയ ആസൂത്രണം തന്ത്രങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കാനുള്ള ഏറ്റവും മികച്ച മാർഗ്ഗങ്ങൾ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതുകൊണ്ടാണ്. എല്ലാ സംഘടനാ യൂണിറ്റുകളുടെയും അനുപാത വികസനം ഉറപ്പാക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്.
- സ്ട്രാറ്റജിക് ബിസിനസ് പ്ലാനിംഗ്, സെറ്റ് ഗോളുകളുടെ ചട്ടക്കൂടിനുള്ളിൽ വികസിപ്പിച്ച ദീർഘകാല പരിഹാരങ്ങളുടെ ഒരു കൂട്ടം സൃഷ്ടിക്കേണ്ടതുണ്ട്.
ഒരു ബിസിനസ്സ് പ്ലാൻ എങ്ങനെ എഴുതാം?
ഒരു പ്രവർത്തനരേഖ തയ്യാറാക്കുന്ന ഒരു പ്ലാൻ എങ്ങനെ വളർത്താമെന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള നിരവധി നിർദ്ദേശങ്ങളും നുറുങ്ങുകളും ഉണ്ട്. ഇത് കാലാനുസൃതമായി അവലോകനം ചെയ്യാനും എഡിറ്റുചെയ്യാനും കഴിയും. ഒരു ബിസിനസ് പ്ലാൻ എങ്ങനെ സൃഷ്ടിക്കാമെന്ന് ഉപയോഗപ്രദമായ ചില നുറുങ്ങുകൾ ഉപയോഗിക്കുക:
- പദ്ധതിയുടെ ഒരു വിവരണം എഴുതുക, അവിടെ നിങ്ങൾ സ്ട്രാറ്റജി വിശദീകരിക്കേണ്ടത്, കമ്പോളവും മൂലധനവും രൂപരേഖയും, എതിരാളികളുടെ ഗുണങ്ങളും.
- ലൈസൻസ്, നിയമനിർമ്മാണം, ഉടമസ്ഥതയുടെ രൂപത്തിലുള്ള കമ്പനിയുടെ പേര് സൂചിപ്പിക്കുന്നത് പ്രധാനമാണ്. ഒരു ബിസിനസ് പ്ലാൻ തയ്യാറാക്കുന്നത് ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്ന പദ്ധതി അല്ലെങ്കിൽ സേവനങ്ങളുടെ ഒരു ചെറിയ വിവരണം ഉൾക്കൊള്ളുന്നു.
- ചരക്കുകളും സേവനങ്ങളും വിവരിക്കുന്നതിന്റെ ഭാഗമായി, അവരുടെ ആനുകൂല്യങ്ങൾ സൂചിപ്പിക്കുന്ന, ഉപഭോക്താക്കളെ കണക്കു ചെയ്യുന്നതിന്റെ ഗുണഫലങ്ങൾ, അങ്ങനെ പലതും.
- ബിസിനസ് ആസൂത്രണം അക്കൗണ്ട് മത്സരാർത്ഥികളിലേക്ക് പരിഗണിക്കണം, അത്തരത്തിലുള്ള അഞ്ച് സംരംഭങ്ങളെക്കുറിച്ച് വ്യക്തമാക്കണം. അവരുടെമേൽ ഗുണമുണ്ടെന്ന് ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്.
- ഒരു സാമ്പത്തിക കണക്കുകൂട്ടൽ നടത്തുകയും, ആദ്യവർഷത്തേക്കുള്ള വരുമാനവും ചെലവും സൂചിപ്പിക്കുകയും, രണ്ട് വർഷത്തിനു മുമ്പുള്ള കാൽ ശതമാനം കണക്കുകൂട്ടലുകളെ സൂചിപ്പിക്കുക.
ബിസിനസ്സ് ആസൂത്രണത്തിലെ അപകടങ്ങൾ
ബിസിനസ്സ് ചെയ്യുന്നത് റിസ്കുകളുമായി നിരന്തരമായ ബന്ധം പുലർത്തുന്നു, അവ കണക്കിലെടുക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്, അതിനാൽ പ്രവർത്തനം പരാജയമാകില്ല.
- പരമാധികാര- സംസ്ഥാനവുമായി ബന്ധപ്പെട്ടതാണ്. ബിസിനസ്സ് പ്രതിസന്ധികളും യുദ്ധങ്ങളും ദുരന്തങ്ങളും പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു.
- ഉല്പാദനം - ഇൻഡസ്ട്രിയൽ നിർദ്ദിഷ്ട ബിസിനസ് സവിശേഷതകൾ കാരണം.
- കറൻസി - എക്സ്ചേഞ്ച് റേറ്റിലെ ഒരു മാറ്റവുമായി ബന്ധപ്പെട്ടതാണ്.
- സ്ഥാപനത്തിലെ സാമ്പത്തിക -ബിസിനസ് ആസൂത്രണം ചില നിക്ഷേപ ഉറവിടങ്ങളെ ആകർഷിക്കുന്നതിനുള്ള ഉചിതമായ പരിഗണിക്കണം.
- പദ്ധതി - ബിസിനസ് പ്ലാനിന്റെ കൃത്യതയുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു.
- പലിശ - പലിശ നിരക്കുകളിൽ മാറ്റങ്ങളുള്ള നഷ്ടം.
- ട്രാൻസാക്ഷൻ - ഒരു പ്രത്യേക പ്രവർത്തനത്തിലെ നഷ്ടത്തിന്റെ സാധ്യതയുമായി ബന്ധപ്പെട്ടതാണ്.
ബിസിനസ്സ് ആസൂത്രണത്തിലെ പിശകുകൾ
സംരംഭകരിൽ പലരും തെറ്റുകൾ വരുത്തുന്നു, ഏത് ദിശയിൽ പ്രവർത്തിക്കുമെന്ന് അറിയാമോ അവ ഒഴിവാക്കാൻ എളുപ്പമാണ്.
- ടാർഗെറ്റ് പ്രേക്ഷകർക്കും അതിന്റെ ആവശ്യങ്ങൾക്കും അവഗണന.
- മാർക്കറ്റിനെ കുറിച്ചുള്ള അപര്യാപ്തമായ വിവരങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ റിയലിസ്റ്റിക് ഡാറ്റ ഉപയോഗിക്കുന്നത്. ബിസിനസ് ആസൂത്രണം എന്ന ആശയം മാർക്കറ്റിന്റെ വിശകലനം വിശകലനം, ഭാവി വാങ്ങുന്നവരുടെ ഒരു സർവേ, മത്സരാർത്ഥികളുടെ വിശകലനം എന്നിവയാണ്. ഇന്റർനെറ്റിൽ നിന്നുള്ള വിവരങ്ങൾ അബദ്ധമായിരിക്കും.
- യാഥാർഥ്യമല്ലാത്ത ഡെഡ് ലൈനുകൾ സ്ഥാപിക്കുക. എല്ലാ പദങ്ങളും മൂന്ന് കൊണ്ട് ഗുണിക്കുന്നതായി വിദഗ്ദ്ധർ നിർദ്ദേശിക്കുന്നു.
- പദ്ധതി നടപ്പിലാക്കുന്ന ആളുകളുടെ കുറവുമില്ല.
- പലരും മാര്ക്കറ്റില് അക്കൗണ്ട് മത്സരാർത്ഥികളിലേയ്ക്ക് ചേരുന്നില്ല, എന്നെ വിശ്വസിക്കൂ, പ്രോജക്ട് നവീനമായതാണെങ്കില് പോലും.
- പദ്ധതിയുടെ അപകടസാധ്യത കണക്കിലെടുക്കാതെ പരസ്യം പരിഗണിക്കില്ല.
ബിസിനസ് പ്ലാനിംഗ് പുസ്തകങ്ങൾ
നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം ബിസിനസ്സിനായുള്ള ആസൂത്രണത്തിന്റെ ആസൂത്രണവും മനസിലാക്കാൻ സഹായിക്കുന്ന നിരവധി സാഹിത്യങ്ങളും ഉണ്ട്. ബിസിനസ്സ് ആസൂത്രണത്തിലെ മികച്ച പുസ്തകങ്ങളിൽ നിങ്ങൾക്ക് താൽപ്പര്യമുണ്ടെങ്കിൽ, ഇനിപ്പറയുന്ന പ്രസിദ്ധീകരണങ്ങൾ തിരഞ്ഞെടുക്കാം:
- "ബിസിനസ് പ്ലാൻ 100%", ആർ. അബ്രാം . എഴുത്തുകാരൻ ഒരു വ്യവസായ സംരംഭകനും തന്റെ അമൂല്യമായ അനുഭവത്തെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുന്നു. അതുകൊണ്ടുതന്നെ അവർ മുന്നോട്ടുവച്ചിരിക്കുന്ന തത്ത്വങ്ങൾ പ്രാബല്യത്തിൽ പരിശോധിക്കുന്നു.
- "ഒരു വൃത്തിയുള്ള ഷീറ്റിന്റെ തന്ത്രം", എം. റെസിൻ . ഈ പുസ്തകത്തിൽ നൽകിയിരിക്കുന്ന വിവരങ്ങൾ ബിസിനസ്സ് എങ്ങനെ ശരിയായി ചെയ്യണമെന്ന് പഠിപ്പിക്കുന്നു. രണ്ടു തരം സംരംഭകരുടെ പ്രവൃത്തികളുടെ പിഴവുകൾ എഴുത്തുകാരൻ വിവരിക്കുന്നുണ്ട്, പക്ഷേ അവയ്ക്ക് മെരിറ്റ് ഉണ്ട്.