ഉയർന്ന മത്സരത്തിന്റെ ഈ പ്രായത്തിൽ, ലഭ്യമായ എല്ലാ മാർഗ്ഗങ്ങളിലൂടെയും ഉൽപാദനക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കാനാണ് തൊഴിലുടമകൾ ശ്രമിക്കുന്നത്. പ്രവർത്തന പ്രക്രിയയിൽ മാനസിക പ്രവർത്തനങ്ങളുടെയും ആളുകളുടെ പെരുമാറ്റത്തിൻറെയും എല്ലാ സവിശേഷതകളും പഠിക്കുന്നതാണ് അവരിലൊരാൾ. സമാനമായ പരിപാടികളുടെ ഒരു സങ്കീർണ്ണതയെ സൂചിപ്പിക്കുന്നതിന് ഓർഗാനിക് സൈക്കോളജി എന്ന ആശയം ഉപയോഗിക്കുന്നു.
മനശ്ശാസ്ത്രശാസ്ത്രത്തിന്റെ ഈ ശാഖ ചെറുപ്പമാണ് എന്ന വസ്തുത, അടിസ്ഥാനപരമായ ഗവേഷണത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്. സംഘടനാ മനഃശാസ്ത്രത്തിന്റെ അത്തരം സ്രോതസ്സുകൾ വിഭജിക്കാൻ സാദ്ധ്യതയുണ്ട്:
- ശാസ്ത്രീയ മാനേജ്മെന്റ് ചട്ടക്കൂടിൽ വ്യക്തിഗത തൊഴിലാളികളെ യുക്തിസഹമാക്കുന്നതിനുള്ള ഗവേഷണം F.U. ടെയ്ലർ;
- വ്യത്യാസചിന്തയുടെ വ്യത്യാസത്തെക്കുറിച്ചുള്ള പഠനം;
- മനുഷ്യ സ്വഭാവത്തിന്റെ സ്വഭാവം വിശദീകരിക്കുന്ന ലക്ഷ്യം നിയമങ്ങൾക്കായി തിരയുക.
സംഘടനാ മനഃശാസ്ത്രത്തിന്റെ വിഷയമാണ് മനശാസ്ത്രപരമായ പ്രതിപ്രവർത്തനങ്ങൾക്കും ഉൽപാദന പ്രക്രിയയുടെ സംഘടനാപരമായ സവിശേഷതകളുള്ള വ്യക്തികളുടെ പെരുമാറ്റം തമ്മിലുള്ള ബന്ധമാണ്.
സംഘടനാ മനഃശാസ്ത്രത്തിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ
അതിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ, സംഘടനാ സാമൂഹ്യ മനഃശാസ്ത്രം അത്തരം പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നു:
- പെരുമാറ്റച്ചട്ടം ഉല്പാദന പ്രക്രിയയുടെ രീതിയിലും സ്ഥാപനങ്ങളിലെ ജീവനക്കാരുടെ പെരുമാറ്റ സ്വഭാവത്തിലും ഗവേഷണം പ്രയോഗിച്ചു;
- ലഭിച്ച വിവരങ്ങൾ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള നിർദ്ദിഷ്ട ശുപാർശകൾ രൂപപ്പെടുത്തുക;
- ശാസ്ത്ര ഗവേഷണത്തോടെ പ്രായോഗികമായി നടപ്പാക്കിയ നടപടികളുടെ പരസ്പരബന്ധം നിലനിർത്താൻ.
തൊഴിലാളികളുടെയും സംഘാടന മനഃശാസ്ത്രത്തിന്റെയും മനഃശാസ്ത്രത്തിന് പൊതുവായിട്ടുള്ളതായിരിക്കാം, പക്ഷെ യഥാർത്ഥത്തിൽ, തൊഴിലാളികളുടെ മനഃശാസ്ത്രത്തിൽ ഗവേഷണ മേഖല അല്പം വിശാലമാണ്, കാരണം അത് പ്രത്യേക വ്യവസായങ്ങൾക്ക് പരിമിതമല്ല, എന്നാൽ സംഘാടക മനഃശാസ്ത്രം സഹപ്രവർത്തകരുമായി പ്രണയബന്ധങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് കൂടുതൽ പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നു.
ഓർഗനൈസേഷണൽ മെത്തേഡ്സ് ഓഫ് സൈക്കോളജി
വിവിധ തരത്തിലുള്ള നിരീക്ഷണം, അഭിമുഖം, പരീക്ഷണം, പ്രത്യേക രീതികൾ, സംഘടനയുടെ പ്രത്യേകതകൾ നിർണ്ണയിക്കുന്ന പ്രത്യേകം രീതികൾ എന്നിവയാണ് മനോവിജ്ഞാന മേഖലയിലെ രീതികൾ. ഈ രീതികളെല്ലാം മൊത്തത്തിൽ മൊത്തത്തിൽ ഉപയോഗിക്കേണ്ടതുണ്ടെന്ന് മനസ്സിലാക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്. നിരീക്ഷണത്തിന്റെയും അഭിമുഖങ്ങളുടെയും സഹായത്തോടെ, സംഘാട സൈക്കോളജിസ്റ്റിന് പ്രവർത്തനത്തിന് ആവശ്യമായ വിവരങ്ങൾ ശേഖരിക്കുവാൻ കഴിയും. അവരുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ, തൊഴിലാളികളുടെ ഒപ്റ്റിമൈസേഷനിൽ നിർദ്ദേശങ്ങൾ നിർമിക്കാൻ സാധിക്കും, അതിന്റെ ഫലപ്രാപ്തി പരിശോധിച്ചുറപ്പിക്കാൻ കഴിയും. കൂടാതെ പ്രത്യേക രീതികൾ പ്രവർത്തിക്കാൻ കഴിയും, ഉദാഹരണത്തിന്, പലതരം പരിശീലനങ്ങളും.
മനഃശാസ്ത്ര വിദഗ്ധരുടെ ഏതെങ്കിലും ശാഖയെപ്പോലെ, പുതിയ പരിഹാരങ്ങൾ ഗവേഷണം, പദ്ധതി ആസൂത്രണം, നടപ്പിലാക്കാൻ സംഘടനാ മനഃശാസ്ത്രം പല ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ അഭിമുഖീകരിക്കുന്നു. സംഘടനാ മനഃശാസ്ത്രത്തിന്റെ താഴെപ്പറയുന്ന പ്രശ്നങ്ങൾ ഒഴിവാക്കാനാകും:
- ഒരു പ്രത്യേക വ്യക്തിയുടെ ലക്ഷ്യവും കൂട്ടായ കൂട്ടായ്മയും തമ്മിൽ ഇടയ്ക്കിടെയുള്ള അഭിപ്രായഭിന്നതകൾ;
- സംഘടനയുടെ സുസ്ഥിര പ്രവർത്തനവും തുടർച്ചയായുള്ള വികസനത്തിന്റെ ആവശ്യവും തമ്മിലുള്ള വൈരുദ്ധ്യങ്ങൾ;
- സംഘടനാ മനോരോഗ വിദഗ്ധൻ കൂട്ടായ ഭാഗത്ത് പലപ്പോഴും മനോഭാവം കാണിക്കുന്നു, അതിനാൽ ഗവേഷണത്തിന്റെ ഫലങ്ങൾ എല്ലായ്പ്പോഴും വിശ്വസനീയമല്ല.
- ജീവനക്കാരോടും മുതലാളിമാർക്കും ശരിയായ ഇടപെടലിന്റെ പ്രാധാന്യം;
- എപ്പോഴും മാനേജർമാർക്കാകട്ടെ, സാഹചര്യവും ആവശ്യങ്ങളും വിലയിരുത്തുക സാധ്യമല്ല
മനഃശാസ്ത്രജ്ഞൻ നൽകുന്ന ചില മാറ്റങ്ങൾ, പലപ്പോഴും നവീകരിക്കാതെ ചെയ്യാനും അധിക ചെലവ് ഒഴിവാക്കാനും ശ്രമിക്കുക; - മാനസിക പ്രതികരണങ്ങൾക്കും, സംഘടനയ്ക്കുള്ളിൽ ഇടപെടലിനുള്ള ചട്ടക്കൂടിനുള്ളിലെ പ്രത്യേക പെരുമാറ്റ പ്രകടനങ്ങളും തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസം തിരിച്ചറിയാൻ ബുദ്ധിമുട്ട്.
ഈ ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ ഉണ്ടാകാമെങ്കിലും, സംഘടനയുടെ പ്രവർത്തനത്തിലെ ഒരു സൈക്കോളജിസ്റ്റിന്റെ ഇടപെടൽ തൊഴിലാളികളുടെ ഉൽപാദനക്ഷമതയിൽ അനുകൂലമായ സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്നു. ഇത് പ്രശ്നപരിഹാര പ്രദേശങ്ങൾ കണ്ടുപിടിക്കുന്നതിനും കൂട്ടായ്മക്കുള്ളിൽ ബന്ധം സ്ഥാപിക്കുന്നതിനും നല്ലൊരു മാർഗമാണ്.